文成县深入践行“两山”理论，积极探索以侨乡特色文化为主题，以丰富的生态文化旅游资源为依托，中西合璧“侨家乐”旅游新业态，有力恢复疫后民宿行业发展，带动旅游消费市场重回兴旺。走出了绿色低碳、时尚潮流“国际化旅游目的地”建设的新路子，打造了乡村振兴典型样板。

一、精准标定位“大手笔”提升民宿高品质

厚植侨乡文化铸魂“侨家乐”民宿。围绕打造“国际化旅游目的地”的战略部署，充分利用丰富的华侨资源，植入侨的元素，突出了侨资、侨韵、侨味、侨品、侨情的侨元素，乐享不出国门体验世界风情。出台《文成县“侨家乐”品牌民宿地方标准规范》。从庭院景观、大堂氛围、房间风格、家具饰物等方面融入“侨元素”，强化“侨乡+文旅”的主基调。

禀赋“自然山水自由呼吸”环境优美。依托文成“大花园”建设，充分发挥自然生态和侨乡优势提升“侨家乐”民宿，突出国际文化与中国乡村文化紧密融合。在自然山水、乡野田园中享受品质生活。把文成“侨家乐”打造成为生态休闲度假胜地和具有地方特色、品质一流的全省乃至全国民宿标杆。

做精“侨风侨韵”温情温享。精准对接市场，植入乡愁乡思，家的元素，彰显园艺家、美食家、艺术家、生活家的家温馨。倡导慢生活、放飞身心，是回归自然、愉悦身心的沉浸式生活体验的最佳选择。围绕“顾客变游客”实施“共享体验”，实现“侨家乐”产业带动全县“国际化旅游目的地”建设。

试点树样板“大花园”孕育旅游新业态

“一家一品”，按照“一家一特色，一宿一风情”的要求，融入侨乡特色元素，统一品牌形象，进行改造提升。每家侨家乐民宿按一个主人、一个故事、一个微视频、一个主题房、一套特色菜、一个伴手礼、一批书籍、一系列活动等“八个一”的文化特色和其他等内容进行有机融合，形成文成侨文化特色“一家一品”侨家乐民宿。

“一村一国”，以行政村或自然村为单位，结合村庄布局现状和建筑形式，一村对应一个国家或地区，通过标志性建筑或区域建筑的“模板复刻”，以及建筑风格、环境风貌、业态风情的“形神模拟”，打造具有异国风情、文化活动、本味餐饮、风情民宿为切入点的特色产业集聚区，实现“侨家乐”产业分点布局，集聚建设、差异发展。

“先行先试”，按“一总三小组，一宿一团队”的模式派遣项目攻坚组入驻首批“侨家乐”创建点和示范村，全过程跟踪推进。创建试点第一批百汇阳轩、寒舍迴塘、水云见·源、乐云山、野舍武阳、悦慢武阳、隐居阁、迷途武阳、璞石皇庄、开臣璞居等10家，环境优美、特色突出、品质高端、服务优质、带动面广的高端品牌民宿。

品牌出亮点“大要素”保障产业显成效

统一标识，打响“侨家乐”品牌。依托刘伯温故里创5A景区VI系统策划团队建设“侨家乐”视觉识别体系。积极开展形式多样、富有实效的主题宣传活动。举办文成旅游系列推广活动暨“侨家乐”品牌发布会，发布全球民宿主招募活动。打响“侨家乐”高端民宿，以侨旅经济为特色的新型旅游核心吸引物的品牌知名度和影响力。

立体营销，做活“侨家乐”推介。加强侨家乐品牌策划推广，成立营销对接帮扶专班，运用智慧营销，开展立体化营销推广活动。拍摄短视频，建立微信公众号、抖音、快手等媒体账号打造网红民宿，邀请新华社、中新旅、人民网、浙江日报、温州日报等20家媒体现场报道，开通侨家乐直播平台，提升民宿经济效益。

引爆市场 ， 瞧见“侨家乐”成效。”各民宿通过“两微一抖”等创新营销方式，引来50多万人在线“游览”文成民宿、周边景点。民宿预订火爆，接待情况喜人，并极大带动农特产品销售。全县近200家民宿“五一”期间入住率达75%以上，首批10家“侨家乐”品牌民宿，入住率达100%，接待过夜游客2004人次，营业收入达75.62万元。侨家乐”品牌成为文成文旅融合改革的新亮点，乡村振兴的新载体，经济社会发展的新增长极，群众增收致富的新渠道。